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地址：廈門市集美區杏林文華路2號5樓
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組織管理目標
建立優秀的公司文化。公司文化是在公司生存、發展過程中逐步形成的；通過不斷培育、完善、深化從而基本定型，逐步建立起一種認同公司宗旨、團結和諧、積極向上的公司文化。創建先進的經營管理機制。通過完善決策與執行分工、授權與監督匹配、權力與責任對等、項目管理與職能管理并重等重要管理環節，通過加強目標管理，使經營計劃和目標的分解、實施與考核明確合理，不斷提高經營管理績效，從而創建一種權責明晰對等、運作安全高效的先進管理機制。
財務目標
通過科學的投資評估決策體系、高效管理體系、優質的產品建造體系、科學預算控制體系以及高效的營銷體系，以達到項目效益最大化和公司價值最大化。 以高于房地產建筑同行業的平均收益率為財務標桿，創造更高的收益。
人才戰略
人才是公司發展的重要資源和資本。公司奉行“以人為本”的管理理念。堅持“權責分明、能位相符、薪酬合理”的管理方針．以市場化為導向，實行全員競聘上崗機制，以業績和貢獻作為收入的重要指標，樹立獨特的人本觀和全新的人才觀。公司把人才戰略作為企業發展的重點．科學導入現代人力資源管理理念和手段，組織制訂高起點的企業人力資源開發規劃，通過人力資源規劃，有效地達成人力資源在數量和質量、中長期和短期的供需平衡，維持公司內部人力資源供給和運作適當的流動和穩定，使公司在市場競爭中始終處于優勢地位。公司求才、育才、愛才、用才、重才，用事業的發展來吸納人才，用人才推動企業發展，努力形成一支支撐企業發展的高素質優秀人才團隊。
公司現有各類專業技術人員157 人，其中高級工程師有5人，工程師有26人，初級技術人員126人。
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